聚才而用，德才兼备。为持续提升公司中基层管理团队专业素养与管理效能，打造一只高素质、高能力、高价值、高影响的干部人才队伍，2024年4月7日，公司开展了“构建三级KPI体系，实现精准考核激励”的专项培训活动。公司党委班子、经营班子成员出席，人力资源部负责人马瑞雪在开营仪式上作动员讲话，全体中基层管理人员参加培训。

马瑞雪在动员讲话中表示，在日益激烈的市场竞争环境下，有效的绩效考核不仅是一把衡量业绩的标尺，更是激发员工积极性、创造力和团队凝聚力的关键手段。本次培训旨在帮助全体学员掌握并熟练运用科学的方法论，设计出既符合公司战略目标，又准确反映各部门、各岗位核心业务的KPI体系，真正做到考核有据、激励有方，从而激发出每一位价值贡献者和奋斗者的内在潜力。

本次培训包含现场讲授、实战演练、分享交流等形式，帮助学员提炼出可落地的科学绩效指标，实现从粗放到精细、从模糊到清晰的管理模式转变。学员们不仅学习到了先进的绩效管理理念，更通过亲手操刀，将所学知识转化为实际操作技能，确保培训成果能够迅速转化为实际工作中的生产力。

未来，公司将立足长远，持续整合内部资源与外部专业培训力量，构建起系统化、多层次的干部人才培养体系，为公司稳健发展储备管理人才，切实保障公司战略目标的顺利实现